LEAN-bouwen voor management

De kortste definitie is: ‘Leren bouwen zonder verspillingen’.

‘Lean Bouwen’ is een denk- en werkwijze die leidt tot:

·        minder verspilling (o.a. faalkosten, u houdt meer over);

·        kortere doorlooptijden;

·        veel betere samenwerking;

·        meer werkplezier in uw team én bovenal tevreden klanten;

·        het werk wordt op tijd (zonder opleverpunten en meerwerk) opgeleverd.

Lean Bouwen Introductie:

·        Wat is Lean bouwen (achtergrond, denkwijze).

·        In een simulatie spel leren wat het betekent.

·        Vertaling naar de praktijk: wat wordt er anders ?

·        Rol van het management: Managers zijn hard op de koers, zacht naar de mens.

·        Rol van de opdrachtgever: Opdrachtgevers vergeten vaak dat er óók eisen worden gesteld aan de aangeleverde informatie  in tijdigheid, kwaliteit en volledigheid.

·        Wat is het effect op het bouwproces.

Bouwen op vertrouwen: het management krijgt inzicht in de eigen rol in het

creëren van vertrouwen tussen bouwpartners.

·        Werken in eigen belang of in belang van de hele keten en de effecten daarvan.

·        Vertrouwen en wantrouwen: Op basis van welke ervaringen en overtuigingen doen we dat én: kan dat anders met het zelfde resultaat?

·        Persoonlijk leiderschap; hoe bevorder ik zelf het vertrouwen?

·        Blik in de toekomst (Waar willen we naar toe) zodat je kunt sturen op afwijkingen.